王海在主題講話中指出，2025年上半年全體干部員工以集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，聚焦“123456”工作思路，團(tuán)結(jié)一心、拼搏奮進(jìn)，科技創(chuàng)新有亮點(diǎn)、經(jīng)營發(fā)展有質(zhì)量、深化改革有進(jìn)展、黨業(yè)融合有成效，取得了較好成績。面對新形勢新任務(wù)，要辯證地看待危與機(jī)，深刻認(rèn)識自身存在的差距，持續(xù)構(gòu)建公司適應(yīng)未來的能力。他強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作部署，持續(xù)深化“六個(gè)一體管控”，以“三張計(jì)劃表”和“九個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，以組織革新增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，更好統(tǒng)籌長遠(yuǎn)發(fā)展，自立自強(qiáng)謀篇布局。一是要著力抓好價(jià)值創(chuàng)造，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，努力在傳統(tǒng)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)新市場，全力以赴“走出去”，持續(xù)提升生產(chǎn)組織水平，奮力做好“堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展”大文章。二是要著力抓好技術(shù)牽引，建強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步機(jī)制，建強(qiáng)開放式創(chuàng)新生態(tài)，優(yōu)化科技創(chuàng)新布局，奮力做好“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”大文章。三是要著力抓好管理賦能，深度推進(jìn)市場化機(jī)制改革，加快打造學(xué)習(xí)型組織，深入推進(jìn)一體化管控，奮力做好“深化改革”大文章。四是要著力抓好發(fā)展安全，做好專項(xiàng)治理整改整治，牢固樹立底線思維，奮力做好“風(fēng)險(xiǎn)防控與品牌形象”大文章。五是要著力抓好黨建引領(lǐng)，突出強(qiáng)根鑄魂，鍛造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，以“三把利劍”推動(dòng)管理提升，奮力做好“組織建設(shè)”大文章。

鄭開學(xué)在工作報(bào)告中，全面回顧了2025年上半年取得的成績，客觀分析了外部形勢，并從七個(gè)方面對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作出部署。一是要聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)強(qiáng)管控，在推進(jìn)一體化管控上再加力。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，加快變革管理意識，創(chuàng)新管理手段。二是要聚焦供給提檔強(qiáng)創(chuàng)新，在推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效上再加力。堅(jiān)持“三個(gè)面向”，加快增強(qiáng)科技供給力、引領(lǐng)力，助推企業(yè)從要素大量投入的“汗水型增長”向科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“智慧型增長”轉(zhuǎn)變。三是要聚焦效益為先謀經(jīng)營，在開拓市場經(jīng)營上再加力。立足“在保生存的市場環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)增長”的新形勢，樹立新理念，布局新領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)新突破。四是要聚焦提質(zhì)增效優(yōu)履約，在強(qiáng)化精益運(yùn)營上再加力。加快推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)改革，提升生產(chǎn)運(yùn)營水平，強(qiáng)化高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管控。五是要聚焦激發(fā)活力深改革，在提升治理效能上再加力。以高效能改革推動(dòng)構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系，推動(dòng)各層級、各系統(tǒng)提升資源配置、激勵(lì)約束、監(jiān)督服務(wù)效能。六是要聚焦嚴(yán)實(shí)細(xì)密防風(fēng)險(xiǎn)，在統(tǒng)籌發(fā)展安全上再加力。堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全、管合規(guī)”，全面提升風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理水平。七是要聚焦強(qiáng)根鑄魂抓黨建，在凝聚發(fā)展合力上再加力。深刻把握抓政治、抓思想、抓組織、抓隊(duì)伍、抓作風(fēng)的實(shí)踐要求，以黨業(yè)深度融合成效，引領(lǐng)保障改革發(fā)展攻堅(jiān)。

會議要求，廣大干部員工要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司2025年企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班和公司年中工作會議精神，大力弘揚(yáng)“六干”精神，深入推動(dòng)“三張計(jì)劃表”和“九個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”落地見效，以“努力到無能為力、拼搏到感動(dòng)自己”的干勁，堅(jiān)持實(shí)干擔(dān)當(dāng)，全力爭先進(jìn)位，確保高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)更大力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管，外部董事，基層黨組織書記、中層及以上干部等以“現(xiàn)場+視頻”的方式參加會議。